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默认 本报讯 （通讯员 黄文静）日前，驻马店供电公司负责人深入各县供电公司针对机井通电工程物资到货、施工力量组织等进行现场检查，要求相关单位上下齐动、克服困难，严格按照时间节点要求，全面完成机井通电惠民工程建设任务。
为确保机井通电工程按期推进，该公司建立一把手责任制，强化工程组织领导，实施“市公司领导包县、县公司领导包乡镇、乡镇供电所包台区”的包保机制。与所属9县供电公司签订机井通电工程目标责任书，确保责任落实到人。定期召开工程例会，实行日碰头、周通报、月考核的工作机制。实施机井通电60日攻坚行动，通过微信建立机井通电工程攻坚群，实时传递工程建设各项信息。针对每一批次机井通电工程，按照工程的施工特点、建成后投产的快慢，编制“里程碑”进度计划，科学合理安排各阶段的施工任务。充实施工力量，对新进施工队伍、工程管理人员做好各项培训工作，集中时间现场观摩、视频学习，尽快投入建设。加强物资供应管理，加大工程物资催货力度，建立物资到货周报制度，及时分析物资供应存在的问题，联系物资部门协调解决。提前谋划可能影响工程进展的各项外部因素，专人负责落实施工机械的到位、民事协调等前期工作准备。
该公司严格执行典型设计和标准工艺，尤其加强隐蔽工程施工管理，在确保安全、质量的前提下推进工程进度，确保圆满完成年度建设任务。