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默认本报讯 （记者 李小龙）近年来，中国人寿驻马店分公司始终将“加大教育培训、提升员工职业素质”看作关系公司未来改革与发展的强大动力，以及决定公司在激烈市场竞争中能否取胜的关键所在，积极采取一系列举措，全面提升员工职业素质，全力打造一支业务精干、作风过硬、纪律严明、工作高效的高素质员工队伍。
建立员工分类培训制度。对不同岗位级别员工，分别开展有针对性的培训活动。针对新入司员工，及时开展岗前培训，使其尽快适应公司工作要求，经培训考试合格后方能上岗；针对一般员工，按照岗位工作性质不同，分别实施培训班、业务分析讨论会、专题讲座等形式培训；针对经营决策管理岗位人员，重点培养经营管理人员的科学管理能力和经营管理水平。
建立交流锻炼机制。一是安排新入司员工到基层经营单位进行实习锻炼。二是实施机关工作人员与基层管理人员间的交流轮岗。三是积极争取选派员工到总公司学习锻炼，开阔视野。
建立辅导机制，强化员工绩效考核。按照管理权限逐级进行员工培养辅导工作。各级管理者制定员工培养辅导计划，定期记录详细辅导情况，进行辅导谈话，确保辅导效果，辅导培养情况纳入个人年度业绩目标合同。
经过一段时间的队伍建设，该公司全体员工的凝聚力、战斗力、执行力得到了进一步提升，公司上下逐步形成一种主动、积极、高效的工作氛围。