放大
缩小
默认本报讯 （通讯员 马爱国）11月份以来，确山农商银行提早动手，精心谋划，全面布局2018年一季度“开门红”各项工作。决心在新的一年里，以党的十九大精神为指导，以创建标杆银行为目标，开启新征程，取得新成就。
思想动员，激发动力。该行通过多种形式组织全体干部员工认真学习领会党的十九大精神，增强爱岗敬业的主人翁责任感和争创一流的竞争意识，激发干事创业的内生动力。层层召开动员会，动员大家发扬锐意进取、永不懈怠、埋头苦干的精神，投入到“开门红”工作中去，强力推进规模、速度、质量、效益等指标实现新的突破和提升。
精心谋划，制定措施。11月份以来，该行领导反复酝酿讨论，广泛征求意见，对“开门红”工作进行精心谋划，确保一季度组织存款任务“大头落地”，拟定出“开门红”劳动竞赛考核办法和营销活动实施方案。各网点、部门根据总行意见，结合自身特点制定出自己的行动计划、工作重点和相应措施。
强化宣传，提升形象。该行针对不同时段、不同产品、不同对象制作形象传播语和产品简介、回馈客户办法等，运用电视、LED屏幕、微信、横幅、展板、招贴、年画等多种形式广泛深入开展宣传，达到乡镇不漏村、村不漏户。
线下线上，同步营销。该行线下营销以营业网点和组织员工进村、进社区、进单位面对面营销为主，以普惠金融服务站、银商联盟企业协助营销为辅。线上营销通过建立各类微信群，开展“摇一摇”赠送礼品和购物优惠券等活动，吸引新老客户。
加强领导，培训骨干。该行成立由董事长任组长，其他班子成员任副组长，各部门、网点负责人为成员的“开门红”工作领导小组，班子成员分工包片。12月上旬，举办了由130余名骨干员工参加的“爆起来，赢战2018‘开门红’”培训班，聘请专业公司讲师就营销方案的制定与执行、如何发掘客户群体、怎样与客户沟通等，进行了详细讲解和案例分析，有效提升了营销实战技能。