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默认本报讯 （通讯员 张继成）日前，笔者从确山县供电公司获悉，该公司通过精益化管理，降低公司生产经营成本，力求实现公司效益最大化。
该公司加强工程成本管理，严格工程计划、概预算、结算、固定资产进项税管理。强化招投标、仓储及废旧物资管理，实现库存物资“零积压”，废旧物资处置足额回收。至目前，该公司办公费、会议费、差旅费、接待费等四项费用比上年同期下降25.5%。对内加强管理，狠抓人员素质提升，严格考核，降低管理成本，确保切实将有限费用用于正常生产经营工作之中。
今年以来，该公司加强用电检查、用电稽查、电能计量、配网普查等管理，减少“跑、冒、滴、漏”电量的损失。今年前5个月，该公司综合线损完成率6.13%，同比下降9%。