揭秘东部战区空军地导部队

 揭秘东部战区空军地导部队

导弹营长连志成创新战术战法   股骨头损伤仍带队出征

“就算后半辈子坐轮椅   也要打赢这一仗”

“训练不是为了应付考核，是为了提高部队打仗的本领。要按照实战化的标准去努力，在战场上，每快一秒，就多一分取胜的希望。”在东部战区空军某地导部队，导弹营长连志成告诉记者。

2015年，连志成在演习中设置“电子陷阱”，成功诱导“敌机”误判阵地。2016年，连志成在一次空地对抗战中利用脚手架伪装兵器，真正让武器装备声东击西，通过远距离机动有效抗击空中目标。他根据装备发展变化，营规模机动转移准备时间压缩30%，导弹装填速度提高一倍。

空军导弹部队预编人员返岗与现役官兵混编联演。

带伤出征

抬上指挥车排故19天

演习告捷已说不出话

2007年，连志成在舱体吊装时受伤，造成股骨头损伤，当时他并没有在意就继续投入到紧张的任务中。

两年后，在他当连长后第一次带队执行实弹演习任务前夕，由于过度劳累，连志成疼得无法睡觉，连身都翻不起来。妻子一看情况不好，连忙带着他到医院检查。结果出乎意料：右大腿股骨头坏死，至少需要静养治疗一个月。

医生对他说：“小伙子，你真要出去执行任务，你这个腿肯定废了，后半辈子一定会坐轮椅的。”

“我是指挥员，就算后半辈子坐轮椅，也要打赢这一仗！”连志成把检验报告往抽屉里一塞，带领部队按时出征。

然而，高强度的训练准备，加上长途机动行军，连志成进驻演习地域当天病情加剧，腿上的疼痛让他起不了床、走不了路，上下指挥车都要人搀扶。

屋漏偏遇连阴雨，雷达车又突发故障，无法运转。连志成索性让人把他抬到指控舱里排除故障。阵地和营区相隔数公里，一上车就没下过阵地，连续19天排故。一个偶然，他发现腿部受热可以暂时缓解疼痛。

于是，他一有空就把右腿贴在发烫的油机上，每次都是汗流浃背，甚至没了吃饭的胃口。

正式演习中，他们先后发射6枚导弹，全部精准命中目标。而演习告捷，连志成从兵器车上下来时，嗓子已经说不出话来，回到营区就发起了高烧。

随后的6天里，旅卫生队队长把药水挂到停放在火车平板的解放车反光镜上，连志成就坐在火车平板上，看着大家进行铁路装载。这次任务成为他军旅生涯中最重要、最难忘的一次。

创新战术

不按“套路”出牌   对手没少“吃苦头”

采访中，经常和他搞对抗的飞行员都说：“每次搞对抗，连志成都会出其不意，他总不按‘套路’出牌。” 连志成经常与航空兵部队练攻防，航空兵部队也愿意与连志成搞对抗，因为每次对抗他们都能探索出新东西。

2014年初，连志成初任营长，在带领官兵与航空兵部队对抗训练中，他发现块头较大、工作时不停旋转的目标指示雷达，常常是暴露己方阵地的最明显装备。“这个困扰地导部队多年的难题解决不了，演习对抗失利事小，未来战场吃亏事大！”连志成反复研究，提出将目标指示雷达远离主战装备部署的设想，有效解决了兵器集中容易被“敌”侦察的难题。

然而，由此情报通信的难题便随之而来。连志成带领战勤班更换了通信设备，变换通信方式，实现了目标指示雷达与主战装备部署距离扩大10倍，既保证了情报预警准确无误，又解决了因兵器部署过近容易被敌侦察的问题。自从2014年首次创新战术战法，在演习中对手没少“吃苦头”。

在2015年的对抗战中，连志成又做出来和雷达模型一样的假目标，并对真目标进行伪装，适当对假目标进行暴露，造成对手误断。去年，他们又用脚手架、遮阳网，把车辆进行伪装，有效伪装了真阵地。

钻研夜训

头灯光线太亮易暴露  1.5万元网上淘“宝”

夜幕中，敌人战机升空后，如何能最快最有效地发动反击？这个过去考虑不是很多的问题，成为了连志成的新挑战。想到部队不是只在白天打仗，加强夜间训练，提升训练质量是当前训练的一个重点方向。从那个时候开始，他便开始关注夜训，从网上搜一些其他部队夜战夜训的特点，看国外夜战夜训的方式方法、《信息化条件的夜战夜训》、《实战化训练》……

武器系统配备的夜视装设备块头大，佩戴使用不便，而且只能用于行军，不适用于战斗操作。而配发的头灯光线太亮，操作中极易暴露目标。经过反复学习研究，连志成发现，蓝光、绿光、白光这三种属于微光。他花了1.5万元从网上淘到20套，可以分别设置成这三种性质光源的微光灯为全营配备，让夜训越来越接近实战。采用灯光代替哨声、并降低光亮等方式传达信号。同时，他还购置了荧光手套、荧光背心等设备，既方便了操作，又能保证安全。

采访中记者了解到，过去目标指示雷达与制导雷达之间数据交联是通过电缆实施。但电缆传输信息，存在布置速度慢、耗费人力多、信息传输不稳定、机动转移不便等缺点，不适合导弹部队快速机动作战的要求。为提高部队实战能力，连志成通过反复试验，改装无线遥码通信设备的天线系统为定向天线，信号比较稳定，解决了因信息传输不畅导致无人使用的问题。

狠抓训风

把与打仗无关东西“赶走”   战斗准备时间缩减一半

连志成走马上任营长之初，营里组织机动转移训练。作战参谋下达开始转移命令后，连志成发现所有战勤人员整齐划一跑向战车，统一立定站好后，上车发动车辆。连志成一算时间，从下达命令到梯队开始行进，总耗时近10分钟。

“这是在训练打仗吗？这样的训练能打胜仗吗？”训练中的华而不实让他触动很大，他决心务实训练作风，把与打仗无关的东西“赶出”训练场。他组织全营开展检讨反思，摸清还有多少形式主义和华而不实的东西。撤收架设人员跑位跑直角、训练讲评不敢讲具体人具体事、训练总结不深入、只讲成绩不讲问题等，都被一一揪出并彻底摒除。

连志成从训风演风抓起，不断优化作战程序，把与作战训练无关的东西剔除，组织官兵讨论学习实战化训练，在思想上统一认识，组织自查自纠，找出训风演风不正的问题近20个。除去赘肉，才能练出肌肉，连志成狠抓训练务实之风的结果是：机动转移准备时间压缩至30%，战斗准备时间缩减一半。

发射军官曹海洋告诉记者，他们营参加上级组织的联合对抗训练，通常情况下，抗击多批次、多目标敌情时，上级指挥员会根据各营阵地部署位置，给不同营分配抗击不同目标的任务。每个营的战勤班子只要抗击上级下达给本单位的目标就算完成对抗。但连志成却不满足这样，每次抗击演练，在完成既定抗击目标后，对于空中其他目标，只要具备抗击条件，他都会再组织战勤人员对目标进行抗击。

“如果是在真实战场上，空中的目标都是你的敌人，不能放过每一批目标。”这便是连志成对待每一次训练的态度。         （据新华社）