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根据总行职务任职规定及分行领导班子分工调整安排，为快速熟悉分管部门工作情况，明确工作重点、明晰职责分工，强化风险管控措施，10月12日下午，驻马店分行行长助理、风险总监崔晓峰组织分管部门召开了交流座谈会。分行风险管理部、信贷管理部、法律保全部全体人员参加了此次会议。
会上，行长助理、风险总监崔晓峰分别听取了每位参会人员对自身岗位、前三季度工作的总结汇报。三个部门负责人围绕工作中存在的问题、第四季度工作重点进行了发言。围绕会议主要内容，与会人员就全面风险管理、授信审批管理及资产保全管理等相关工作进行了交流讨论，对工作中面临的重点和难点问题进行了深入思考和积极探讨。
会上，崔晓峰对风险管理部、信贷管理部、法律保全部第四季度工作进行了部署并提出了具体要求：一是严肃认真，把好资产质量关，提升风险管理工作的严谨性和前瞻性；二是加强学习，提升专业素质，积极总结推广不良资产处置成功经验，促进各部门在协同处置大额不良资产方面的责任和担当；三是坚定信心，勇于承担重任；四是定金额、定进度，打好“降旧控新”攻坚战。
座谈会总结了1~9月风险管理工作的得失，促进了各部门间的业务交流，理清了工作思路，明确了发展目标，为风险管理工作更好开展奠定了基础、指明了方向。
（陈 薇 姚一丹）