为进一步总结经验,查找不足,更好地推进全年目标任务圆满完成,
会上,分行人力资源部、计划财务部、金融同业部及各条线负责人分别就1月~5月分行经营情况分析,及各条线前5个月经营工作开展情况和6月工作安排向与会人员进行了详细通报。
分行行长马立就1月~5月经营数据分析了本年度以来各项经营工作开展成果,总结了分行近期的大事喜事,并指出了不足之处。
在工作成果方面,
在分行存在的问题方面,马立表示银行条线建设、人员素质、产品、服务和管理暂时还没有跟上,理念、思想缺乏更新,下一步,全行员工要重点加强总行管理理念和营销理念的传达和贯彻,并加强“降旧控新”不良资产管理工作。
最后,马立对全行下一步的工作提出了建议。马立说,下一步分行全体员工要做好项目推动、公私联动、产品推动工作,同时突出重点,扩大零售业务市场份额,提高市场占有率,并加强培训,增强服务能力,提高客户体验感,提升中原银行驻马店分行的影响力和品牌效应。
(陈 薇)