建行驻马店分行加强个人风控管理

       建行驻马店分行强化内控建设，完善考评机制。建立主管管理办法及考核办法，加强动态管理，引入岗位晋升及“末位淘汰”机制。不断完善风险控制综合评价体系，根据业务发展及时修订核算质量、主管绩效考核办法，加大激励、约束力度，确保业务稳健发展。强化团队建设，确保业务稳健运营。加强主管队伍建设，注重对其管理能力的培训，切实做好柜面业务实时控制，同时适应“三综合”后风险管理架构的变化，改变例会形式，每次例会由主管行长和营运主管参加，增强其参与个人业务风险管理关注度，有效提升营业机构的内控管理水平。(王   俊）