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默认本报讯 （记者 李小龙 通讯员 马爱国）进入12月份以来，确山农商银行围绕夺取2019年一季度业务经营“开门红”，紧锣密鼓展开迎战“开门红”各项准备工作。
组织领导。成立由行党委书记、董事长任组长的“开门红”活动领导小组，建立班子成员包片、机关部室包网点的工作机制，确保“开门红”活动取得扎扎实实的成效。
思想动员。该行党委先后3次召开中层干部会议，分析金融市场形势，学习国家金融方针政策，明确明年工作思路和主要目标任务，进一步提高认识，增强决胜一季度“开门红”的信心和决心。
制订方案。该行经过深入调查，全员反复讨论研究，提出了“全行‘开门红’，我的 ‘开门红’；同心同德，实干干实”和组织存款、贷款营销、不良清收“三大战役”一起打，决战决胜的总要求，制订出“开门红”活动绩效考核办法和“开门红”营销宣传方案。
物资准备。明确专人具体负责“开门红”活动宣传海报、宣传画、宣传单、音像等各类宣传品的设计、制作和所需礼品的集中采购、发放工作。
人员培训。举办由150多人参加的“爆点营销，迎战2019”“开门红”业绩倍增策略实战培训班，邀请业内资深市场营销专家传授旺季营销战略战术和深入开拓市场方法，进一步提升员工业务营销能力。