本报讯 (记者 高元元)今年初以来,工行泌阳支行从强化服务管理、树立典型榜样、提升客户满意度入手,以精细化管理促进业务发展。
强化服务管理。该支行通过开展各层星级建设,强化服务动态管理,树立和培育了一批星级典型,促进网点服务质量的提升,引导员工在实践中提升服务水平,提高了网点精细化管理水平。
树立典型榜样。该支行加大考核力度,明确考核指标,将检查结果和绩效考核挂钩,引导员工做实做细服务工作,有效提高员工规范化服务的主动性,树立典型榜样,更好地营造全员服务客户的良好氛围。
提升客户满意度。该支行注重引导员工取长补短,掌握服务技巧,用心、用情为客户提供高效服务,加强与客户情感的沟通交流,同时通过弹性工作制、错时上班制等办法,全面提升客户满意度。