放大
缩小
默认农业银行“因农而生、因农而立”。服务三农是党中央、国务院赋予农行的历史使命，是农行的战略定位。农行驻马店分行从讲政治、讲大局的高度，切实增强使命感和责任感，深入贯彻上级行工作会议、三农和金融扶贫工作会议精神，以“县域突围”为目标，以金融扶贫和“一号工程”为抓手，坚持产业带动，坚持一县一策，坚持量质并重，突出重点，积极创新，服务三农和金融扶贫工作取得了新突破、新进展、新成效。
至5月底，重点贫困县贷款增长成效显著，我行向贫困县发放各类贷款当年新增6.13亿元。精准扶贫工作持续推进，全行金融精准扶贫贷款余额7.25亿元，累计发放2.97亿元，较年初新增557万元。去年以来新发放扶贫小额信贷5184万元，共计带动建档立卡贫困户961户。
以县域支行发展为抓手，提升服务三农能力
农行驻马店分行党委认真思考三农业务发展的有效模式，极探索适合驻马店实际的发展路径，确定了县域资产业务的方向和重点，即选定一个优势特色产业，重点支持该特色产业链上下游法人客户、新型农业经营主体和产业链农户。各县支行严格按照“一县一产业”、“一行一政策”的发展策略，按照突出“特色、规模、品牌”的指导思想，重点支持特色产业的产业链上下游客户。
建立信贷客户“白名单”制度。牵头建立各县实力强、信誉好的家庭农场、专业大户和专业合作社等新型经营主体“白名单”，以及各县本地小额农户“白名单”。市分行按照相关行业、产业的客户准入标准，优中选优，进行支持。
落实信贷发展总要求。县域三农业务发展的总体要求是“量力而行、尽力而为，理性发展、稳健推进”。量力而行，就是对农户贷款实施分类管理。尽力而为，各行要围绕服务乡村振兴战略，对接辖内主导产业和特色行业，稳步做好产业链上下游客户信贷投放。理性发展，就是态度要积极，步伐要稳妥，确保放得出、收得回、可持续。稳健推进，就是组建新增农户贷款团队，实行新增客户经理准入审批、培训上岗。
探索服务三农新模式。结合驻马店农业发展特点和优势，按照区域性、差异化的农户贷款发展策略，农行驻马店分行将惠农便捷贷模式、政府增信模式和特色产业模式作为我行服务三农的主要模式。在特色产业模式上，对农户贷款深耕细作，做实做好特色产业农贷方案，总结经验、优化流程、完善方案，向全行推广。
以总行“七大行动”为主导，服务乡村振兴战略
在农村产业融合领域，大力支持有优势、有特色、有基础、有前景、农户带动力强的农业产业化龙头企业发展，积极支持种植、养殖业农民专业合作社、专业大户、家庭农场等新型农业经营主体。在农村产权制度改革领域，跟进农村土地制度改革，主动与政府结合，推动完善配套政策机制，积极探索推进“两权抵押贷款”业务。在国家粮食安全领域，以高标准粮田“百千万”工程为重点，主动对接粮食核心区建设配套信贷服务，大力支持全市粮食稳产增产，加强对粮食生产各相关环节的金融服务。在金融脱贫攻坚领域，围绕当地政府脱贫攻坚部署，聚焦精准扶贫，坚持产业带贫和精准到户扶贫双轮驱动。在美丽宜居乡村建设领域，探索支持特色小镇，支持打造休闲旅游、商贸物流、智能制造、科技教育、民俗文化传承专业特色镇。在县域幸福产业领域，以遂平嵖岈山、确山老乐山和泌阳铜山等县域优质
以互联网金融服务为切入，全力推动“一号工程”见成效
2018年是农行互联网金融服务三农“一号工程”全面提升年，驻马店分行以“惠农e贷”、“惠农e付”和“惠农e商”为重点，将惠农便捷贷模式、政府增信模式和特色产业模式作为服务三农的主要模式，推进农户贷款创新发展；力争实现贴码商户对所有乡镇和商超类“惠农通”服务点的全覆盖，将“惠农e付”打造成为县域商户的主流支付方式；通过“工业品下乡”和“农产品进城”，连接城乡产业链客户，扩大平台商户规模，同时大力做好“惠农通”服务点建设和“惠农通”服务点的互联网化升级，在扩大平台商户数量的同时，为平台商户扩大销售范围，形成银企双赢的良好局面。
农行驻马店分行服务三农和金融扶贫工作已经迈入新阶段，未来工作任务将更加繁重和艰巨。我们必须牢记责任和使命，拿出更大的决心、更大的信心、更大的勇气，以改革创新的精神状态、求真务实的工作作风、敢于担当的工作热情、更加优异的工作成绩，用心、用情、用力做好服务三农和金融扶贫工作，坚决当好金融助推脱贫攻坚的“主力军”、“国家队”。