本报讯 (通讯员 王 蕾)为全面提升各项运营数据的管控工作,今年以来,平舆县供电公司加强对运营指标的监测、分析、管控,建立完善了运营监控“三大体系”——管理体系、组织体系、制度体系,提高系统应用,有效治理各项异常指标,使经营成效得到显著提高。
该公司整合用电信息采集系统、PMS2.0系统、营销稽查监控系统、业扩报装集中管控对各项指标进行监控,集中指挥并管控核心业务。该公司打破了营销、运维等专业部门壁垒,杜绝了各自为战,解决流程管理不规范问题,实现了营配专业末端融合。集中资源优势,灵活运用运行监控系统,解决部门及供电所系统监控人员短缺和人力资源配置业务不精问题,实现了资源共享。通过建立日通报、周分析、月考核机制,强化了生产运维和营销过程管控。