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默认本报讯 （通讯员 刘 静）近日，西平县供电公司在召开的供电所长会议上，对上月的线损情况进行通报，要求排名靠后的供电所积极查找原因并及时整改，把线损控制在合理范围内。
该公司将线损指标落实到主管领导、班组、所长、人员、台区，形成“层层有任务、人人有指标”的工作局面。每天在微信群、公告栏里公布全市同期线损指标排名，要求各所长、营销人员对落后的台区通过技术手段加传统手法等方式彻底查找原因，降低台区线损率。各供电所定期召开线损分析会，把线损与同期比、与上月比、与班组同事比、与其他班组比，学习先进台区的降损工作经验，结合自身台区实际，把先进经验运用到实际工作中。对线损率突增或异常的台区开展适时监测，加大巡视稽查力度，勤抄表、勤分析、勤维护、勤排查，堵塞“跑冒滴漏”。同时，加强抄表培训，杜绝估抄、漏抄、错抄。在每月抄表完成后，对数据采集不成功的台区，在规定时间内通过智能手持终端进行现场采集。