确山县供电公司精益化管理降本增效

    本报讯 （通讯员 张继成）今年以来，确山县供电公司通过精益化管理，降低生产经营成本，努力实现公司效益最大化，成效明显。

    该公司努力增收节支，严控非生产性支出。强化招投标、仓储及废旧物资管理，实现库存物资“零积压”，废旧物资处置足额回收。至目前，该公司办公费、会议费、差旅费、接待费等四项费用比上年同期下降约两成。

    该公司加强电网工程成本预算管控，提升工程财务入账率和竣工决算完成率。加快往来款项清理，提升会计核算质量，推进会计基础创优达标工作。

    同时，该公司加强线损管理，力求多供少损，从用电检查、用电稽查、电能计量、配网普查等加强线损工作管理，减少“跑、冒、滴、漏”电量的损失。