本报讯 (记者 代廷伟 通讯员 赵龙闯)近期以来,遂平县褚堂乡通过健全“三个机制”,提振了乡村干部干事精气神,促进了工作作风进一步转变。
效能建设机制。该乡以加强乡村干部管理,落实效能建设八项制度及乡村管理各项制度为切入点,严格干部队伍管理,严明工作纪律,严格考勤制度,对安排的工作实行汇报、通报、点评,做到先进的表扬,落后的批评。
责任落实机制。该乡将全年工作重点、工作任务逐月分解到各村、所(站),并根据每名干部的岗位职责完善考核方案;将工作任务量化到人,签订《完成任务承诺书》,实行奖惩相挂钩,做到重点工作和发展任务同实施同分解同考核。
督办考评机制。该乡对重点工作实行日常考核与年终考评相结合,重视过程管理、结果运用和重奖重罚;工作督察做到“事不过三”:初次督察较差的面上通报,再次督察仍整改不力的通报批评并责令限期改进,第三次督察仍处于后进的严肃追究责任。