放大
缩小
默认
王小兴正在岗位上认真操作。 张 勇 摄
王小兴是一名挤塑机主机手。挤塑机开启后不能中途停机，这是最考验技术的一个工序，出合格产品是最基本的技术要求，落实节能降耗是更高的要求。他把节能降耗分为三级，第一级是控制温度，经常一次调偏成功，把电缆的启机长度控制在1米以内，仅此一项每年就能为公司节约材料费用数万元；第二级为合理选用模具，用一套模具开出多个规格的产品，从而减少停机次数，达到节约电能和材料的目的，同时提高了工作效率；第三级是合理指定排产计划，从整体上减少停机、更换模具、更换材料次数，提高设备利用率，从而达到降低动力、材料消耗和提高生产效率的目的。
王小兴并不满足把机器开好，把设备维护、保养也纳入自己的技能提升范畴。今年3月27日下午，由于送电线路出现故障，高压线缺一相电，王小兴及时发现并迅速向设备动力部经理报告，从而果断断电，避免电机损坏。经过事后评估，如果晚断电几分钟，会出现大批电机烧坏，造成重大的经济损失。4月9日，王小兴值夜班，发现收线电机在故障维修后没有装到机器上，不等不靠，凭着多年的维护经验，主动把电机装上，保证了正常生产。（杨继华）