本报讯 (记者 高元元)近日,记者从工行西平支行获悉,该支行持续加大信贷业务基础管理力度,不断提升信贷资产的整体质量,多年来不良贷款率持续为零。
建立风控体系。设置授信评审部,负责对该支行授信业务进行初评、筛选和向上级行申报授信工作及对一线员工具体业务进行辅导,实现评审关口前移。把控授信审批权限,对市场开拓与风险管控操作能力实施高要求,降低了市场开拓和全程风险管控工作的难度。
建立人才队伍。培养了一批业务经理,增强经营部门对金融方案的解决能力和风险防控能力,并把业务经理纳入风险经理序列考核,打造一支风险条线的生力军。
建立风险管控环境。贷前调查的业务经理、贷中审查的评审经理和贷中、贷后的监控经理共同构成了风险经理序列体系,充分发挥他们的专业知识优势,有效规避操作风险,成为动态评估客户风险的专业力量。