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默认记者 王朝朝 通讯员 刘 兵
市供销合作社直属单位现有企业军转干部38人，其中离休8人、退休26人、在岗4人。近几年来，市供销社按照市委、市政府和市维稳工作领导小组的要求，结合实际，多措并举，切实做好企业军转干部工作，保持了企业军转干部队伍的稳定，被省政府授予“全省企业军转干部工作先进单位”。
高度重视，建立企业军转干部工作长效机制
近年来，市供销合作社党委高度重视企业军转干部工作，把企业军转干部工作提上重要议事日程，与业务工作同研究、同部署、同考评，建立了企业军转干部工作长效机制。市供销合作社成立了由主要负责同志任组长，班子其他成员任副组长，直属单位党支部书记、机关相关科室负责同志为成员的企业军转干部工作领导小组，明确3名政治素质强的军转干部成立企业军转干部服务办公室，同时建立了“五帮一”工作机制，即一位社领导、一位支部书记、一位科长、一位经理、一位家属共同帮助一位军转干部。各公司明确分工，责任到人，形成了层层抓落实的企业军转干部工作机制。
完善措施，确保企业军转干部工作落到实处
严格落实政策。市供销合作社在落实企业军转干部政策上，做到凡是政策规定的确保及时落实到位，做到政策不棚架、不走样；对不能解决的问题，要耐心解释；对没有政策规定、单位也无法解决的问题，及时向上级有关部门反映，并把相关情况及时向军转干部反馈，取得理解。
完善工作制度。市供销合作社制定了《市供销合作社企业军转干部服务管理暂行规定》，建立了开支预算、外出考察、免费体检、住院看望、党员活动等工作机制。每年年初制订当年工作流程和年度开支预算；每年列出10多万元的专项预算，专门用于企业军转干部开展各项活动，并为他们订阅了各类报纸杂志；每年提供一次免费体检，让退休同志免费上老年大学；每年组织一次外出参观考察活动，军转干部有病住院社领导带人及时看望。该社专门建立了企业军转干部党支部，定期组织开展党日活动；适时召开不同类型的座谈会，向他们介绍市供销社改革发展情况，听取他们对改革发展的意见和建议，使他们对单位产生强烈的归属感和责任意识。
畅通信访渠道。长期以来，市供销合作社坚持领导干部信访接待日制度，对来访的企业军转干部实现了“三个做到”，即凡是他们上访的信件做到认真对待、凡是他们来访做到热情接待、凡是他们反映的问题都要及时解决。与此同时，该社采取电话沟通、登门拜访、召开座谈会等形式，变领导被动接访为主动与企业军转干部深入交流，及时了解他们的思想、工作、生活状况，实现了企业军转干部信访工作常态化。
排查化解矛盾。一是定期排查。各公司每月对企业军转干部的情况进行摸底排查，对是否存在矛盾和生活困难等问题做到心中有数。二是重点排查。对于涉及企业改制、房屋拆迁、子女就业、弱势群体帮扶救助等企业军转干部中存在的困难和问题，明确专人负责，摸清情况，限时解决。三是专项排查。主要是针对重要节假日期间做到随时排查，对排查出的问题登记备案，实行动态预警机制，对个性问题突出的人员专门帮扶看望。
以人为本，着重解决企业军转干部实际困难
每年春节、八一、中秋等节假日，市供销合作社在资金困难的情况下拿出专款，积极对企业军转干部进行现金或实物帮扶，并筹措资金，解决了2009年该社直属企业改制前企业拖欠的工资、“三金”、风险抵押金、股金等遗留问题。对部分无力购买住房、看病等特困军转干部，该社本着量力而行的原则，近年来共筹集资金30多万元，对10多位企业军转干部进行了帮扶，解决了他们的燃眉之急，并积极解决企业军转干部子女就业、就学等困难。在直属企业改制结束后，该社先后安排了多名企业军转干部子女实现了再就业。近年来，该社共协调筹集各类帮扶资金400多万元，其中部分资金专门用于帮扶企业军转干部。同时，每年对包括企业军转干部在内的困难家庭大学新生每人给予3000元~4000元的金秋助学金，已先后对60多名大学新生进行了帮助。